創建于1994年的潞寶集團,現已成長為山西最大民企。潞寶集團園區設于長治市以北30公里外的店上鎮,規劃面積20平方公里。潞寶集團煤化工板塊的多家公司,山西安泰集團股份有限公司,比如晉鋼兆豐、潞寶興海等均坐落于此。據介紹,潞寶集團以煤化工為主導,主營電力、物流、紅色旅游、現代農業及醫藥等領域,現有員工1萬多名,總資產160多億元,年銷售收入近200億元。
據新京報日前報道,山西潞寶集團被法院列為被執行人。潞寶集團回應稱,其中三起被執行案件系潞寶集團提供保證擔保,不會因承擔保證責任而發生實質損失,另一起執行案件已達成和解。
從未接受過媒體采訪的韓長安稱,潞寶集團多年來堅持數億元的資金紅線,25年來沒有出現過一筆逾期,集團資金狀況良好。關于上市,韓長安表示,潞寶集團很重視上市,幾年來談過十個以上殼公司,計劃以借殼方式,將精細化工板塊即潞寶興海裝入上市公司。
山西潞寶集團董事長韓長安。
談創業
沒有一噸煤的山西最大民企
新京報:長期以來潞寶集團比較低調,當年你是怎樣將潞寶集團創辦起來的?
我們剛創業的時候,遇到過很多困難,包括1996-1998年亞洲金融危機等,但潞寶始終堅持一個點——不怕困難,咬緊牙關一年一個臺階做起來。創業就是這么難,可想想也簡單,畢竟我們是遇上了改革開放后的好時機,抓住機遇把企業發展起來了。
新京報:現在的潞寶集團還是以煤化工為主導?
韓長安:是。山西是煤炭大省,但我們沒有煤,是買煤餅回來加工。因為沒有煤,逼我們想著趕快轉型,2011年開始大跨步轉型,往精細化工轉。我們的轉型就是將粗放型焦化的廢氣廢渣廢灰等利用起來,生產出甲醇、液氨等,這是一個中級階段。現代煤化工產業鏈深化,煤炭深加工生產出聚合切片等產品就又上一個臺階了。我們現在拉絲(利用煤化工原料生產出民用絲、工業絲等)的產業鏈,九月就可以生產了。現在山西從炭中拉絲的就我們一家。
其實如果我們有煤能掙得多的話,或許也沒有轉型的想法了。潞寶1994年創辦,一個民營企業在山西能堅持25年還是不容易的,山西雖然能得到國家很多政策支持,但整體發展空間相比沿海地區還是比較閉塞。
新京報:近年煤炭行業去產能,潞寶集團是否受到影響?
韓長安:山西要去4000萬的產能,“上大關小”我們是要帶頭的。山西當地的政策是到明年年底,上不了產能的項目要壓減,不在化工園區的項目、停產若干年的項目不能上。這樣做山西的環保能做得好,長治的環境也能改善得好。
新京報:潞寶現在的營收和利潤情況怎樣?
韓長安:2018年整個集團是189個億的銷售額,今年計劃200多億,但是現在煤焦鋼價格還不太確定,忽高忽低。利潤的話,2018年高一點有10個億,今年到不了10個億了,行情掉價了。
新京報:你之前提出,力爭在“十三五”規劃內再造一個新潞寶,是什么意思?
韓長安:再造一個潞寶,就是把我們的拉絲、大焦化、醫藥中間體加上拉絲紡織建起來,再達到一個潞寶的體量。醫藥板塊我們之前在北京收購了一家研發公司,做特色原料藥。
現在是全力負載干,我們項目前期工作都已經做好了。
新京報:潞寶集團轉型發展,人才方面跟得上嗎?
韓長安:我們從2009年左右就開始引進高端人才了,當時因為上了生產甲醇的產品鏈。做潞寶興海(山西潞寶興海新材料有限公司)引進了不少國有大企業的人才。現在潞寶興海的管理團隊95%都是外聘的。
引進人才一是要不惜代價,二是要給人才發展平臺。今年年后僅拉絲項目我們就聘請了五位高端人才,因為都是外地人,我們開的條件是帶上家屬,另給家屬一份工資。
太化股份,600281,屬于國企改革范疇,因為 控股股東 |太原化學工業集團有限公司(49.24%) | ├───────┼───────────────────────────┤ | 實際控制人 |山西省國有。
潞寶集團的煤化工循環產業園區。圖/潞寶集團網站
景紅升:男、1984年4月出生、中共黨員、本科學歷、注冊會計師。2006年8月參加工作,曾先后任陽煤國貿北京公司財務經理,陽煤國貿上海投資公司副總經理,和順化工計劃財務部部長,陽煤集團金融(資本)運營部資本運營科科長等職務。
談融資
“保持資金紅線,25年無逾期”
新京報:去年民營企業普遍經歷了融資難,潞寶的情況是怎樣的?
韓長安:中央領導去年11月1日講話支持民營企業發展以后,中行、工行還有晉商銀行等銀行機構主動聯系我們。今年四五月,中行山西分行行長帶隊來我們這里調研。對于山西做得好的民營企業、百強企業,他們是愿意支持的。
潞寶這么多年維持的銀行信譽度很高,25年沒有出現過一筆逾期,一分錢都沒有。有銀行年底資金周轉不過來的時候,我們提前就還了。2012-2014年的時候,山西一些民營企業堅持不住,出現了逾期,但潞寶沒有。我把自己的家底基本都放在企業了,要不就扛不過來了。
我們策略是“低潮期求發展,高潮期賺大錢”。潞寶興海是2011年建設的,當時一噸鋼的價格不到2000元,水泥一噸130元,都很便宜,建的時候咬緊牙關,建設成本一下子省了20個億,原來計劃要投資70億的項目,47.5億就建成了。
新京報:近年來潞寶集團的資金周轉情況如何,是否出現過資金緊張?
韓長安:潞寶集團的資金一直是比較良性的。我們現在有一個紅線,假如賬上還有若干資金就不敢動了,就作為紅線了,這個紅線差不多就是幾億元。
你好,我幫你查了一下,現在的太化股份股價是在5.28元一股的,你可以了解一下,望采納。
就像你有一缸米,吃到半缸就不能動了,不然明天做飯今天就沒米了。我們寧可少掙點、發展慢點也不敢斷了現金流,斷了太可怕了。
新京報:潞寶集團工商信息顯示,今年4月你將持有的潞寶集團股權出質給了民生銀行太原分行。
韓長安:這是因為追加授信。要增加在銀行的授信,銀行就會讓你多抵押一點。現在民營企業都是這樣的,抵押也在正常范圍。
新京報:潞寶集團旗下晉鋼兆豐煤化工有限公司今年6月新增了一筆動產抵押,去年8月和11月還曾將部分器械抵押給晉商銀行長治分行,也是為了融資?
韓長安:都是融資抵押。晉鋼兆豐今年6月抵押給長治財鑫擔保,有時候擔保會要求再加入股權抵押,這都是正常的增信條件,不可能有靠信用貸款的。實際上民營企業融資都是這樣,能抵押的銀行都叫你抵押了。
晉鋼兆豐是做焦炭的,現在經營狀況都正常,它不正常后面煤氣就出不來了。
新京報:潞寶集團拿到的銀行授信有多少?夠用嗎?
新京報:潞寶現在融資渠道除了銀行機構,還有其他渠道嗎?
羅衛軍:男,1971年7月生、山西祁縣人、群眾、大學本科學歷、高級會計師。1993年7月參加工作,曾任陽煤集團房地產分公司財務部部長,山西晉潤煤電有限責任公司財務總監,陽煤集團房地產管理中心副主任。現任陽煤集團平定化工。
韓長安:我們現在一方面是銀行融資,還有就是集團自身的資本結余,每年有折舊有利潤,加上潞寶這幾年控制得比較好,除了響應扶貧號召做的現代農業項目,沒有盲目發展,沒有瞎發展。
*ST南化、*ST滬科、南風化工、河北宣工、時代萬恒、*ST國通、維科精華、太化股份、美欣達、*ST新億、*ST申科、北礦磁材、江山化工、昌九生化、商業城、藍豐生化、*ST中昌、華升股份、博聞科技、河池化工、*ST川化、新疆。
企業一定要穩中求進,千萬不敢盲目。特別是企業做大了,承受不住失誤。潞寶的產業鏈,煉焦炭、搞化工、搞精細化工、搞下游產業鏈等,是貫通的,這個還行。如果說你煉著焦炭又去做煉油了,肯定做不成。有人說要抓住機遇實現低成本擴張,這個不能信,擴張可能砸手里了。
談上市
計劃借殼,把精細化工裝入上市公司
新京報:今年1月長治市政府官網一則新聞里提到,潞寶集團在上市等方面面臨的困難亟須解決。潞寶的上市計劃是怎樣的?
韓長安:我們幾年前就成立了上市辦,專門有一幫員工負責這個。潞寶只是沒有上,不是不重視,我們很重視。
這些年重工業報不上,今年市場不太穩,現在想借殼,也想報上市。借殼的話會把潞寶興海裝進上市公司,就是集團精細化工這一塊。
我們這些年為上市交了好多學費,談過的殼公司至少有十個以上。之前想借殼一家山西的公司,我們已經開始準備錢了,結果成都的老板多給了2億元買走了。
香港有家殼公司我們去過,廈門一家退市老三板公司我們去過,武漢的殼公司也去過,還去湖南岳陽談過一家上市公司,當時我很高興,結果看下來發現還是不行。
好的殼難找,但不好的殼也不能要,把自己企業拖垮了怎么辦。潞寶發展好了總有一天要上市的。
新京報:上市公司百利科技去年11月對潞寶興海實施了債轉股,現在持有潞寶興海15%股份。債轉股的背景是怎樣的,是否會對潞寶興海有影響?
韓長安:債轉股是百利科技方面找我們提的。潞寶興海煤焦化工產品材料化深加工項目(一期)工程是百利科技總包,他們感到前景好,將來我們生產成本低,就主動和我們提出來,這也是經過他們董事會各方面審批的。
百利科技入股潞寶興海對我們上市是有益的,他們對潞寶興海全部做了盡調,也了解這家公司,如果多幾家上市公司入股就更好了。
新京報:想過上市會給潞寶帶來哪些影響嗎?
韓長安:未來上市后就是公眾企業了,關注度會更高,所以我們始終一言一行都得做好
新京報:長治當地媒體報道,你早年曾提出“讓潞寶走向世界500強”的目標。
韓長安:只有想不到,沒有做不到,首先得敢想,有的時候人都不敢想,怎么敢做,努力實現吧。
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